开业筹备 全部 星级酒店筹建的常见误区

星级酒店筹建的常见误区

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星级酒店筹建的常见误区 1. 经营管理者很少参与前期规划与工程建设 把经营管理者与规划者、设计者、建设者在前期分开,这是个最常见的严重错误做法。吉隆坡里兹·卡尔顿酒店总经理安德鲁·纳斯考先生认为,“酒店的投资人千万不要在酒店设计阶段将酒店的设计方与管理方分离开来。
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