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关于将考核和培训相结合的方案

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关于将考核和培训相结合的方案一、目前状况分析考核部分：考核主要分为两个部分，一部分为评议，一部分为书面考核，评议、书面考核各100分。但只取卷面分数的10%与评议成绩相加，构成当月绩效考核总成绩。评议由相关管理人员完成，分别从德、能、勤、绩四个方面20项对工进行考评。考核后的成绩作为员工工资发放的标准。也就是说，考核的主要作用是分配工资。培训部分：培训分为全员培训、部门培训、新

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