人力资源 计划总结 某酒店2004年人力资源部工作计划

某酒店2004年人力资源部工作计划

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  2004年,酒店将会进行局部变革,变革首当其冲的就是人力资源,人力是根本;所以2004年,人力资源部将回绕总经理室的指示,做好各项人事政策的调整,2004年是人力部的调整年。   根据酒店的整体方针,2004年人力增援部的工作重点将围绕①机构调整(职位设置与人员配置的重新计划)②薪酬福利政策的调整③培训政策的调整三方面而展开……
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