某酒店可操作性方案
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把创新作为企业发展的核心思想，公园要把A、B楼发展成小型酒店，除了本身运作资金外，应考虑市场的开拓，考虑酒店本身的经营特色，更要考虑整个经济大环境。酒店的A、B楼要成为公园经济新的增长点，而不是企业的经济负担，把公园可再生的资源利用起来;同时A、B楼应成为酒店人才输出的培训基地，为今后企业拓展，准备后续人才资源库。就公园目前的A、B楼所处的位置及建筑布局、酒店配套的硬件而言，不具备有太多的特色。那么，在有限的条件下，怎样来切分市场客户资源……
