怎样才是好的管理者
怎样才是好的管理者
管理上第一个重要点是：要有战略眼光，知人善用 作为一个公司的老板，绝对不能把眼光放在管理和产品细节上面，这些应该是具体操作他们的管理者应该去关心的。一个老板绝对不应该直接取代产品管理者的职责，整天趴在那里盯进度和产品细节，而是应该赶快走出去，拓展合作渠道，赶快签订一些合作推广的协议。然后拿着这些迫在眉睫的合作计划来给产品开发人员以压力。 如果一个老板没事老盯着
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分享于：2012-11-06
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