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武汉**酒店发展有限公司 GLV3、BLV4级以上管理人员绩效考核方案 (草案) 制定本考核奖酬政策说明: 此绩效考核方案基于平衡计分卡(BSC -balanced score card)的绩效管理思想设计制定,将酒店的经营总目标从财务指标、内部经营管理过程、客户指标以及员工学习与成长指标四个维度予以确定。财务指标主要从四个方面予以考核:1、利润指标; 2、收入指标(总收入,收入增长率
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roger_wan
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