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六常管理法实施方案

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六常管理法实施方案（试行） ? 六常管理法的具体实施计划分成四个阶段：动员阶段（2012年3月1日—3月10日）、实施阶段（2012年3月11日—6月20日）、验收阶段（2012年6月21日—6月30日）、执行阶段（验收合格后长期执行）。第一阶段：动员阶段 1、2012年3月初，公司召开助理以上（含厨师长）管理人员大会，进行全员“六常管理法”的导入及动员。 2、各实体工作小组分别制定

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