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如何规划餐饮成本控制系统

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  一、考虑原则:   1.经由人来控制 ━ 人员为制度推动之根本。 2.循环控制原理 ━ 计划、执行、考核。3.标准之使用 ━ 减少争议, 提高准确性 (如标准菜谱、标准份量、标准规格)4.弹性化 ━   (1) 简单性: 尽可能简化程序 (但不损及制度精神) , 使有多于时间用于计划控制以改进成本。(2) 变通性: 能适用各式餐厅, 且不影响制度本身基本目标……
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