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成员酒店执总及班子成员年度述职考核制度

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　　一、考核原则　客观公正、民主公开、注重实效。旨在长期、稳定、统一和规范地推行酒店高层管理者的人事考核制度。　　二、考核人员范围　　总经理(或执总)　财务总监　副总经理(总经理助理或驻店经理) 　　三、考核内容　品德及行政运行能力量化考核，经营业绩量化考核，培训及推荐后备管理人员量化考核，企业文化建设量化考核，管理公司综合评价等……

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