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六常管理思路

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前厅部六常管理思路借着酒店六常整改之风前厅部应积极响应，找出部门的不足，尽快让部门走上正轨。具体措施如下：员工考核：本月底完成前台部员工六常考核，让员工从理论上对六常有一个深刻的认知，知道六常到底是什么，能够干什么，我们为什么要学习六常。对员工需严格按照六常规定执行提前5分钟到岗，并按酒店要求画好淡妆工作岗位严格执行标准用语工作岗位严格按照标准服务动作工作中应做

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