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酒店市场销售部绩效考核方案

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　　一、基础工作　　1.客户经理有拜访客户，每星期每人交5张销售回访单，并取得意见表，一户100元; 　　2.属于客户经理的应收帐款的收款工作和协助财务催收帐款，属于客户经理业绩范围内的应收帐款，至消费日期起一个月后，由其全权负责收回，每延迟一个月，按应收帐款总金额的5赔偿，超过六个月未收回的，作坏帐处理，全部赔偿……

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