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酒店经理考核方案

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酒店经理考核方案一、目的: 　公平、合理、客观的评价酒店经理的工作，为公司决策提供可靠依据。二、考核阶段：　酒店经理值店两个月后三、考核人：　　集团运营部工作人员四、考核内容：　（一）决策能力：对酒店日常出现的问题提出有效的解决办法。　（二）酒店财务：对酒店经营状况的了解程度，包括各部门成本、利润、销售思路等。（三）工作能力与领导风格：酒店经

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