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2014年度精细化管理实施方案

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2014年度精细化管理实施方案为了落实《精细化管理方案》、扎实推进精细化管理工作、提高基础管理水平和现场管理效果，特制定本年度精细化管理实施方案。一、督导检查。酒店专项检查：每月酒店组织专项检查，由总经理主持，副总级管理人员参加，对各部门的精细化管理工作落实情况进行专项检查（检查表格附后《精细化管理月度检查考核表》），对检查出的问题进行限期整改，并纳入绩效考核。酒店日常检查：酒

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