总经办 活动方案 2014年度精细化管理实施方案

2014年度精细化管理实施方案

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2014年度精细化管理实施方案 为了落实《精细化管理方案》、扎实推进精细化管理工作、提高基础管理水平和现场管理效果,特制定本年度精细化管理实施方案。 一、督导检查。 酒店专项检查:每月酒店组织专项检查,由总经理主持,副总级管理人员参加,对各部门的精细化管理工作落实情况进行专项检查(检查表格附后《精细化管理月度检查考核表》),对检查出的问题进行限期整改,并纳入绩效考核。 酒店日常检查:酒
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