公关营销  分析报告  现状调研及问题诊断

现状调研及问题诊断

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绩效管理调研及问题诊断现状调研——调研阶段概述调研概述：我公司于2015年5月1日开始利用5天的时间，对新世佳公司开展了绩效管理现状调研诊断工作，根据项目需求将调研重点放在绩效管理体系方面。 2、调研目的：深入了解公司的运营状况，剖析新世佳公司过去成功的关键要素以及未来企业发展的思路，为管理咨询项目的落地奠定基础。 3、调研形式：采用多角度、多形式的方法进行调研，具体包括一对一

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