人力资源 规章制度 六常管理思路

六常管理思路

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前厅部六常管理思路 借着酒店六常整改之风前厅部应积极响应,找出部门的不足,尽快让部门走上正轨。具体措施如下: 员工考核:本月底完成前台部员工六常考核,让员工从理论上对六常有一个深刻的认知,知道六常到底是什么,能够干什么,我们为什么要学习六常。 对员工需严格按照六常规定执行 提前5分钟到岗,并按酒店要求画好淡妆 工作岗位严格执行标准用语 工作岗位严格按照标准服务动作 工作中应做
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