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德鲁克送给职业经理人的95忠告

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德鲁克给经理人的95个忠告个人修炼能力忠告1 管理者最重要的责任在于创造绩效管理者必须对其所管理的机构提供方向，思考机构肩负的使命，为机构设定目标，并为机构应达到的绩效统筹资源。有效性，也是管理者取得个人绩效与成就的首要要求。忠告2 了解自身的长处、知道如何提升长处、明白自己的限制，这些是不断学习的关键组织只要有任何重大决策，都应该写下他们预期此举会有什么影响。9个月后

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