人力资源 管理知识 酒店薪酬分配三大矛盾

酒店薪酬分配三大矛盾

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酒店薪酬分配三大矛盾   薪酬是对员工价值最直接的衡量。换言之,薪酬分配是价值管理过程的阶段终结,同时也是价值管理过程新的起始。当一次价值创造过程完成时,如果薪酬分配不合理,那么,就很大程度上影响第二次价值创造。企业要可持续发展,就必须解决好薪酬分配中三大(内在)矛盾:
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