前厅 培训资料 酒店冲突处理五步骤

酒店冲突处理五步骤

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  案例:曾经有一位部门督导,他一直在鼓励员工提出建议来改善酒店的失物招领程序。于是,他手下的两名员工,陈生和张生都提出了不同的建议。他们的工作很努力,都向督导表示希望晋升为客房领班。督导认为两种建议各有长处,虽然建议本身有很大的区别,但双方都认为自己的方法是最好的,为此形成了竞争。他们总是争吵不休,双方都拒绝遵守任何失物招领程序。他们的冲突最后扰乱了部门的工作   ……
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