酒店预订处主管工作明细表
酒店预订处主管工作明细表
工作大项
工作细化
目标与成果
制度建设
1．负责预订处规章制度建设及各项工作程序与标准的制定
制度有效实施率达 %
2．根据实际情况对制度、工作程序进行调整、修订
健全、完善、合理
预订工作管理
1．掌握本酒店房类分布及房态信息，根据订房资料预测出租情况，对房间出租情况能有效进行调控
数据信息准确，客房出租增长率达 %
2．及
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huanghuang12
分享于：2013-09-09
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