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名企用人七大原则

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名企用人七大原则　　企业之间的差距从根本上说是用人的差距。关于用人，一些优秀的企业领导者大都会遵循一些共同的原则。　　原则一　用人惟才　　三星集团老板李秉哲坚持“人才第一”的经营理念。为选优汰劣，他实行了公开采用　　社员制度，从而排除了学缘、血缘、地缘关系，摆脱了论资排辈的弊端。实行能力主义原则，这是三星人事管理的一个突出特点。　　原则二　能力重于学历　　微软的人事变动

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